Investeren óf demonteren??
Ik werd vriendelijk ontvangen bij een fabriek met verschillende hulpvragen; “Of ze het beste zouden investeren om de productieproblemen op te lossen?”…
“Heel eerlijk?! Je zou 1/3 van je productielijn moeten DEMONTEREN! Zet maar bij het oud ijzer”, zei ik.
Na 1,5 dag testen in het innovatie lab van Food Dynamics, heb ik ze kunnen overtuigen. De lijn werd gedemonteerd en het productieproces vereenvoudigd. Het resultaat: 20% minder productuitval, 20% meer capaciteit! Bij íedere productie, jaar in, jaar uit…
Ken je me nog niet? Ik zal me even voorstellen; ik ben brutaal, eigenwijs en nieuwsgierig. Nodig je mij uit in de fabriek? Weet dan, dat ik je eerlijk zal zeggen, wanneer produceren misschien wel anders moet.
Kun je wel wat brutaliteit gebruiken? Dan kom ik graag nieuwsgierigen ;).